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Emmanuel CHAULIN

Consultant

Diplômé de l’École Hôtelière de Lausanne, Emmanuel Chaulin, démarre sa carrière en management dans le secteur de l’Hôtellerie-Restauration. Il y a quatre ans, il opère un virage professionnel et se forme aux métiers de l’immobilier en suivant le mastère spécialisé en Immobilier et Gestion de Patrimoine de l’IMPI.

Diplômé en 2011, il rejoint un cabinet de conseil spécialisé en Immobilier d’Entreprise, Parella. Fort de cette expérience, il intègre AKTIS PARTNERS un an plus tard et participe principalement au suivi d’importants projets de redéploiement immobilier. Dans le cadre de ses missions, il intervient à la fois dans la recherche immobilière, à l’acquisition et à la location, et dans le pilotage de projets complexes.

Références significatives récentes

COFACE, Bois Colombes – Mission de redéploiement

Dans le cadre d’un projet de promotion visant à transférer le siège de la Coface regroupant plus de 1 400 postes, Emmanuel est l’interface entre le promoteur Sefri Cime et l’équipe projet de la Coface. Cette première étape du projet a pour objectif d’adapter techniquement la VEFA aux besoins de l’utilisateur final. Une fois la coque livrée par le promoteur, il pilote les différentes phases relatives à l’aménagement des locaux (rédaction des cahiers des charges, chiffrages, lancement de consultations, prescription de mobilier) jusqu’au management du déménagement.

KLESIA, Paris 17ème - Définition et mise en œuvre de la stratégie immobilière – Accompagnement au changement

A l’issue d’un audit des différents sites occupés par l’utilisateur, les équipes d’AKTIS PARTNERS ont accompagné leur client dans la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie immobilière. Emmanuel a notamment participé très en amont aux réflexions portant sur la fusion des deux sociétés de prévoyance, le regroupement des 2 200 collaborateurs sur un site unique privilégiant les interactions entre les services. Avec l’appui de Patrick Sigurdsson, il a piloté la recherche des sites à la location et à l’acquisition, réalisé les études de « benchmark » des coûts d’occupation, participé aux négociations et animé les réunions de travail en interne et chez le client.

PARME (association semi publique), Saint Denis (93) – Transfert du siège social

En 2015, il contribue à une mission de déménagement de PARME à Saint Denis, association qui gère un parc de résidences hôtelières au sein des hubs de communication (gares & Connections). 60 postes (1000 m2), projet global d’assistance au projet d’aménagement et travaux privatifs dans des délais resserrés (4 mois). Il s’occupe de préparer les comités, faire avancer les points durs et informe la Direction Générale.